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坚持新发展理念 坚守底线思维 拼搏奋进 精准施策 稳步发展 ——工科集团召开2023年上半年工作总结暨述职大会

时间:2023-07-31     【原创】

为全面总结2023年上半年工作,合理计划安排下半年工作,7月29日,工科集团召开2023年半年工作总结述职大会会上,各部门主管领导汇报了各部门上半年来所做的工作及所取得的成绩,并对工作中的问题及不足之处进行了分析总结。集团领导班子成员、下属各公司、部门负责人、各项目部经理及全体机关员工110余人参加了本次会议。

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石董事长指出,今年的国内经济形势特别是民营经济面临的压力实属空前罕见,市场不稳定不确定因素叠加而至,在大的环境因素制约下,集团各公司在新签合同额、营业收入、利润、大事件指标等方面基本达到了年初计划值,各集团公司继续呈现出向上向好的高质量发展态势。

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石董事长强调,下半年甚至近几年内,经济形势依然错综复杂,变化无常,我们需拿出超人的勇气和智慧,守正创新,做到未雨绸缪、居安思危,谋好篇,布好局,不断强化战略思维,保持战略定力,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,按照中央经济工作会议精神要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持以新发展理念引领高质量发展,站位新发展阶段,融入新发展格局,稳字当头,解放思想,改革创新,再接再厉,更好应对风险挑战,不断开创高质量发展新步伐。

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针对下半年的工作,石董事长提出了四点建议和要求:

一是坚持学,重在用,拥有核心竞争力。学习各项政策、法则,学中央各项会议精神,结合实际运用到各项工作中,做到:明底线、知敬畏、守纪律、不重复、高效率学习科学知识。学无止境,科学无边界,重在勤学勤练勤用,成为“名匠是理想”学习管理知识。精细化管理是企业核心工作,抓精细化管理首先要抓“标准化、流程化、制度化”相关知识学习,才能做到管理有方、管出效益学习各项制度。制度是企业行动标准,只有行动统一,才能步调一致,才能具有团队精神和能力,才能实现目标,走向成功。

二是坚持“共赢共享”,持续优化市场布局。抓好省内市场建设,着力持续做好“省企”合作强度,着眼“央企进陕”合作力度,着手“市场供给体”合作热度,展现工科人的企业精神,抓好海南及省外区域市场开发,不断完善海南和省外区域经营体系,要科学智慧,首先是学习该区域各项规定,制定好规则,建设体系等。

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三是坚持人才是第一生产力。事业是靠人干出来的。人是事业发展进程中最宝贵的财富。开展卓有成效的“人事工作、市场化薪酬体系建设工作”,构建市场化、差异化的业绩考核体系,向行业标准学习,打破工科原有“以建筑为体系”的各项制度一种模式,向各行业优秀者看齐,建立各项制度,探索实施“高层次人才”战略,全方位培养、引进、用好人才,在人才引进上,坚持以需求端为导向,各公司、部门要根据企业实际,适当缩减“辅助性质”招聘名额,力求少而优、简而精。要支持青年人才挑大梁,当主角,努力搭建让青年优秀人才施展才华的舞台,让老中青三结合传统发挥更大作用。

四是要奋力谱写品牌里程碑。要不断强化自身实力建设文化建设为干事者担当充分发挥党建引领作用树立强烈的品牌意识,不断夯实硬实力,提升软实力,让企业品牌更加闪亮,核心优势更加凸显,市场认可度更高,竞争力更强。

石董事长希望全体员工在下半年的工作中要拿出勇立潮头的气魄,拿出敢于超越的精气神。机遇面前不观望,困难面前不逃避,风险面前不畏缩,责任面前不推卸。敢于闯新,奋发有为,以奋斗者的姿态,干好下半年工作。用工科人的智慧和精神,干好每件事,走实每一步,为集团的“十四五”规划交出满意的年终卷推动工科集团高质量发展再上新台阶。


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